一人公司报税终极指南:Sole Proprietorship vs LLC vs S-Corp怎么选(2026最新)

引言:同样赚$150K,为什么税差可以超过$8,000?
你在美国开了一家一人咨询公司,全年净利润$150,000。如果以Sole Proprietorship报税,联邦税+自雇税合计约$39,870;如果选择S-Corp架构,同样的收入总税负可能降到$31,300左右——差额超过$8,500。
这不是魔法,也不是灰色地带,而是美国税法给予不同企业架构完全不同的税务处理方式。核心差异集中在三个变量上:
- 自雇税(SE Tax):15.3%,是一人公司最大的"隐形税"
- QBI扣除:2026年OBBBA永久化后为23%,直接减少应税收入
- 工资 vs 分配:S-Corp可以将部分利润以"分配"方式发放,避开FICA税
本文将用$80K、$150K和$300K三档净收入,逐行拆解三种架构的实际税负,帮你找到最适合自己的架构。
一、三种架构的本质区别
在正式计算税负之前,先厘清三种架构的法律和税务本质。
1. Sole Proprietorship(独资企业)
法律定义:不需要注册,开始营业即自动成立。你和企业在法律上是同一个人。
税务处理:
- 填写Schedule C(Form 1040)报告收入和费用
- 净利润转入Form 1040第8行,作为普通收入纳税
- 同时需要填写Schedule SE计算自雇税
- 自雇税的一半可以在Form 1040 Schedule 1第15行扣除
优势:零设立成本,最简单的报税方式 劣势:没有个人资产保护,全部净利润都要缴自雇税
2. Single-Member LLC(单一成员有限责任公司)
法律定义:州政府注册的实体,提供有限责任保护。
税务处理:默认情况下,IRS将单一成员LLC视为"被忽视实体"(Disregarded Entity),税务上与Sole Proprietorship完全相同——同样填Schedule C,同样缴自雇税。
关键认知:LLC是法律架构,不是税务架构。从纯税务角度看,LLC(未选举S-Corp)= Sole Proprietorship。
优势:有限责任保护,同时保持税务简单 劣势:需要州注册费(各州$50-$800/年),税务上与独资无区别
3. LLC elect S-Corp / S-Corp(S选举公司)
法律定义:可以是LLC通过提交Form 2553选举S-Corp税务待遇,也可以直接注册Corporation再选举S-Corp。
税务处理:
- 公司层面填写Form 1120S
- 利润通过Schedule K-1传递给个人
- 你必须给自己发放"合理工资"(Reasonable Compensation),该工资缴FICA税
- 超过工资的利润作为"分配"(Distribution)发放,不缴FICA税
- QBI扣除的计算基础是K-1上的利润(不含工资部分)
优势:工资以外的分配不缴FICA税,净利润越高节税越多 劣势:必须运营工资单(Payroll),额外的合规成本($1,500-$5,000/年)
二、税务计算核心公式
在进入具体案例前,先掌握三个核心公式。
公式1:自雇税(Sole Prop / LLC)
应税自雇收入 = Schedule C净利润 × 92.35%
Social Security税 = 应税自雇收入 × 12.4%(上限$184,500)
Medicare税 = 应税自雇收入 × 2.9%(无上限)
附加Medicare = 超过$200K部分 × 0.9%(单身)
自雇税总额 = SS税 + Medicare税 + 附加Medicare
自雇税扣除 = 自雇税总额 × 50%(在1040上扣除)
为什么乘以92.35%?因为雇员只按工资的100%缴FICA,而自雇者需要先"模拟"扣除雇主份额(7.65%),即 100% - 7.65% = 92.35%。
公式2:QBI扣除(2026年OBBBA)
QBI = 净营业收入 - 1/2 自雇税(Sole Prop / LLC)
QBI = K-1利润(不含工资)(S-Corp)
QBI扣除 = MAX(QBI × 23%, $400)
注意:S-Corp的QBI基数不包括你给自己发的W-2工资。这意味着S-Corp工资越高,QBI基数越低,QBI扣除越少。这是S-Corp工资优化中的"跷跷板效应"。
公式3:S-Corp税务拆分
总利润 = 合理工资(W-2)+ 分配(Distribution)
FICA税 = 工资 × 15.3%(雇主7.65% + 雇员7.65%)
联邦所得税 = (工资 + 分配 - 标准扣除 - QBI扣除) × 适用税率
S-Corp的分配部分不缴FICA税——这就是核心节税机制。
三、$80,000净利润:三种架构实际税负对比
假设条件:单身,无其他收入,2026年标准扣除$16,100,无州税(后面单独讨论州税影响)。
Sole Proprietorship / LLC(无S-Corp选举)
Step 1:计算自雇税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| Schedule C净利润 | — | $80,000 |
| 应税自雇收入(×92.35%) | $80,000 × 0.9235 | $73,880 |
| Social Security税(12.4%) | $73,880 × 12.4% | $9,161 |
| Medicare税(2.9%) | $73,880 × 2.9% | $2,143 |
| 自雇税合计 | $11,304 | |
| 自雇税扣除(50%) | $11,304 × 50% | $5,652 |
Step 2:计算QBI扣除
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| QBI基数 | $80,000 - $5,652 | $74,348 |
| QBI扣除(23%) | $74,348 × 23% | $17,100 |
Step 3:计算联邦所得税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 调整后总收入(AGI) | $80,000 - $5,652 | $74,348 |
| 减:标准扣除 | -$16,100 | |
| 减:QBI扣除 | -$17,100 | |
| 应税收入 | $41,148 | |
| 联邦所得税 | 10%×$12,400 + 12%×($41,148-$12,400) | $4,690 |
Sole Prop总税负:$11,304 + $4,690 = $15,994
S-Corp(合理工资$45,000)
为什么设工资$45,000?在$80K净利润的场景下,假设你是IT咨询师或设计师,同行业同地区同类工作的市场薪资中位数大约$45,000-$55,000。我们取$45,000作为合理工资。
Step 1:FICA税(工资部分)| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 雇员FICA(7.65%) | $45,000 × 7.65% | $3,443 |
| 雇主FICA(7.65%) | $45,000 × 7.65% | $3,443 |
| FICA合计 | $6,885 |
Step 2:QBI扣除
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 分配 | $80,000 - $45,000 - $3,443(雇主FICA) | $31,557 |
| QBI基数(K-1利润) | $31,557 | $31,557 |
| QBI扣除(23%) | $31,557 × 23% | $7,258 |
注意:雇主FICA是公司的费用,在计算利润时已经扣除。
Step 3:联邦所得税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| W-2工资 | $45,000 | |
| S-Corp分配 | $31,557 | |
| AGI | $76,557 | |
| 减:标准扣除 | -$16,100 | |
| 减:QBI扣除 | -$7,258 | |
| 应税收入 | $53,199 | |
| 联邦所得税 | 10%×$12,400 + 12%×($50,400-$12,400) + 22%×($53,199-$50,400) | $6,576 |
S-Corp总税负:$6,885 + $6,576 = $13,461
$80K汇总对比
| 项目 | Sole Prop / LLC | S-Corp |
|---|---|---|
| 自雇税 / FICA | $11,304 | $6,885 |
| 联邦所得税 | $4,690 | $6,576 |
| QBI扣除 | $17,100 | $7,258 |
| 总税负 | $15,994 | $13,461 |
| S-Corp节省 | — | $2,533 |
💡 $80K利润:S-Corp节省约$2,500,但合规成本需考虑
S-Corp每年需要运营工资单(Gusto、ADP等约$500-$1,500/年)、额外的报税费用(Form 1120S约$800-$2,000)、以及部分州的最低特许经营税(如加州$800/年)。$80K利润下,扣除合规成本后,S-Corp的净节省可能只有$500-$1,000。这就是为什么很多会计师建议净利润$50K-$60K是S-Corp选举的"盈亏平衡点"。
四、$150,000净利润:S-Corp优势开始显现
同样假设:单身,无其他收入,2026年标准扣除$16,100,无州税。
Sole Proprietorship / LLC
Step 1:自雇税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| Schedule C净利润 | — | $150,000 |
| 应税自雇收入 | $150,000 × 92.35% | $138,525 |
| Social Security税 | $138,525 × 12.4% | $17,177 |
| Medicare税 | $138,525 × 2.9% | $4,017 |
| 自雇税合计 | $21,194 | |
| 自雇税扣除(50%) | $21,194 × 50% | $10,597 |
Step 2:QBI扣除
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| QBI基数 | $150,000 - $10,597 | $139,403 |
| QBI扣除 | $139,403 × 23% | $32,063 |
Step 3:联邦所得税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| AGI | $150,000 - $10,597 | $139,403 |
| 减:标准扣除 | -$16,100 | |
| 减:QBI扣除 | -$32,063 | |
| 应税收入 | $91,240 | |
| 联邦所得税 | 10%×$12,400 + 12%×$38,000 + 22%×($91,240-$50,400) | $14,565 |
Sole Prop总税负:$21,194 + $14,565 = $35,759
S-Corp(合理工资$75,000)
$150K净利润的咨询/技术服务公司,合理工资$75,000在大多数地区和行业属于合理范围。
Step 1:FICA税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| FICA合计(15.3%) | $75,000 × 15.3% | $11,475 |
Step 2:分配和QBI
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 公司税前利润 | $150,000 - $75,000 - $5,738(雇主FICA) | $69,263 |
| QBI扣除 | $69,263 × 23% | $15,930 |
Step 3:联邦所得税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| AGI(工资+分配) | $75,000 + $69,263 | $144,263 |
| 减:标准扣除 | -$16,100 | |
| 减:QBI扣除 | -$15,930 | |
| 应税收入 | $112,233 | |
| 联邦所得税 | 10%×$12,400 + 12%×$38,000 + 22%×$56,650 + 24%×($112,233-$107,050) | $19,209 |
S-Corp总税负:$11,475 + $19,209 = $30,684
$150K汇总对比
| 项目 | Sole Prop / LLC | S-Corp |
|---|---|---|
| 自雇税 / FICA | $21,194 | $11,475 |
| 联邦所得税 | $14,565 | $19,209 |
| QBI扣除 | $32,063 | $15,930 |
| 总税负 | $35,759 | $30,684 |
| S-Corp节省 | — | $5,075 |
👉 想精确对比你在不同架构下的税负?试试我们的计算器:
⚠️ 为什么S-Corp的联邦所得税反而更高?
S-Corp虽然FICA税大幅下降($21,194 → $11,475),但联邦所得税上升了约$4,644。原因有二:(1) S-Corp的QBI基数更小(不含工资),QBI扣除减少$16,133;(2) Sole Prop的自雇税扣除($10,597)也降低了应税收入。但总体来看,S-Corp的FICA节省远大于所得税增加——净节省$5,075。
五、$300,000净利润:高收入者的架构博弈
假设条件不变:单身,2026年标准扣除$16,100,无州税。
Sole Proprietorship / LLC
Step 1:自雇税(注意SS上限)| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| Schedule C净利润 | — | $300,000 |
| 应税自雇收入 | $300,000 × 92.35% | $277,050 |
| Social Security税 | $184,500 × 12.4% | $22,878 |
| Medicare税 | $277,050 × 2.9% | $8,034 |
| 附加Medicare(超$200K) | ($277,050 - $200,000) × 0.9% | $693 |
| 自雇税合计 | $31,605 | |
| 自雇税扣除(50%) | $31,605 × 50% | $15,803 |
Step 2:QBI扣除
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| QBI基数 | $300,000 - $15,803 | $284,197 |
| AGI | $284,197 |
这里出现一个关键问题:单身AGI $284,197超过了QBI分阶段起点$201,775。
如果你的业务属于SSTB(咨询、法律、医疗、金融等),QBI扣除开始被削减:
| 情况 | QBI扣除计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 非SSTB业务 | $284,197 × 23%(可能受W-2/UBIA限制) | $65,365 |
| SSTB业务 | $284,197 × 23% × 不可享受比例 | 见下方 |
SSTB分阶段计算:
不可享受比例 = ($284,197 - $201,775) / $75,000 = 109.9%
等一下——这个比例超过了100%,意味着你的收入已经超过了分阶段上限$276,775。对于SSTB业务,QBI扣除直接归零。
🚨 $300K净利润+SSTB:QBI扣除为$0
如果你从事咨询、法律、会计、医疗、金融服务等SSTB业务,且单身AGI超过$276,775(MFJ超过$553,500),你将完全失去QBI扣除。这对Sole Prop和S-Corp都适用。
以下我们分SSTB和非SSTB两种情况计算:
情况A:SSTB业务(QBI=$0)| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| AGI | $300,000 - $15,803 | $284,197 |
| 减:标准扣除 | -$16,100 | |
| 应税收入 | $268,097 | |
| 联邦所得税 | 逐档计算 | $56,539 |
Sole Prop SSTB总税负:$31,605 + $56,539 = $88,144
情况B:非SSTB业务(QBI=$65,365)| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| AGI | $284,197 | |
| 减:标准扣除 | -$16,100 | |
| 减:QBI扣除 | -$65,365 | |
| 应税收入 | $202,732 | |
| 联邦所得税 | 逐档计算 | $40,883 |
Sole Prop非SSTB总税负:$31,605 + $40,883 = $72,488
S-Corp(合理工资$120,000)
$300K净利润的公司,合理工资$120,000是一个相对保守且安全的水平。
Step 1:FICA税
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| SS税(雇主+雇员) | $120,000 × 12.4% | $14,880 |
| Medicare税(雇主+雇员) | $120,000 × 5.8% | $6,960 |
| FICA合计 | $21,840 |
Step 2:分配和QBI
| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 雇主FICA费用 | $120,000 × 7.65% | $9,180 |
| K-1利润(分配) | $300,000 - $120,000 - $9,180 | $170,820 |
| AGI | $120,000 + $170,820 | $290,820 |
S-Corp的AGI也超过$276,775——SSTB业务同样QBI为零。
情况A:SSTB业务(QBI=$0)| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 应税收入 | $290,820 - $16,100 | $274,720 |
| 联邦所得税 | 逐档计算 | $58,139 |
S-Corp SSTB总税负:$21,840 + $58,139 = $79,979
情况B:非SSTB业务(QBI=$170,820×23%=$39,289)| 项目 | 计算 | 金额 |
|---|---|---|
| 应税收入 | $290,820 - $16,100 - $39,289 | $235,431 |
| 联邦所得税 | 逐档计算 | $48,743 |
S-Corp非SSTB总税负:$21,840 + $48,743 = $70,583
$300K汇总对比
| 项目 | Sole Prop (SSTB) | S-Corp (SSTB) | Sole Prop (非SSTB) | S-Corp (非SSTB) |
|---|---|---|---|---|
| SE税/FICA | $31,605 | $21,840 | $31,605 | $21,840 |
| 联邦所得税 | $56,539 | $58,139 | $40,883 | $48,743 |
| QBI扣除 | $0 | $0 | $65,365 | $39,289 |
| 总税负 | $88,144 | $79,979 | $72,488 | $70,583 |
| S-Corp节省 | — | $8,165 | — | $1,905 |
💡 $300K利润下的关键发现
- SSTB业务:S-Corp节省约$8,165,因为QBI已经归零,FICA节省是唯一的优势
- 非SSTB业务:S-Corp仅节省约$1,905——为什么?因为Sole Prop的QBI基数更大($284K vs $171K),更大的QBI扣除部分抵消了自雇税劣势
- 非SSTB高收入者:S-Corp不一定是最优选——需要精确计算QBI扣除的"跷跷板效应"
六、全景对比表
以下汇总三档收入的总联邦税负(含自雇税/FICA + 联邦所得税):
| 净利润 | Sole Prop / LLC | S-Corp | S-Corp节省 | 合规成本后净节省 |
|---|---|---|---|---|
| $80,000 | $15,994 | $13,461 | $2,533 | 约$500-$1,000 |
| $150,000 | $35,759 | $30,684 | $5,075 | 约$3,000-$4,000 |
| $300,000 (SSTB) | $88,144 | $79,979 | $8,165 | 约$6,000-$7,000 |
| $300,000 (非SSTB) | $72,488 | $70,583 | $1,905 | 约$0(可能反亏) |
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七、S-Corp合理工资:最敏感的变量
什么是"合理工资"(Reasonable Compensation)?
IRS要求S-Corp股东-员工必须给自己发放"合理的"W-2工资。没有固定公式,但IRS会参考:
- 同行业、同地区、同经验水平的市场薪资
- BLS劳动统计局的职业薪资数据
- S-Corp收入中有多少来自你的个人劳动 vs 资本/品牌/系统
IRS审查风险区间
| 工资占净利润比例 | 风险等级 | 说明 |
|---|---|---|
| 低于30% | 高风险 | IRS很可能重新分类,补缴FICA+罚款+利息 |
| 30%-50% | 中等风险 | 需要能说明业务有非劳动收入来源 |
| 50%-70% | 低风险 | 大多数一人服务公司的安全区间 |
| 超过70% | 最低风险 | 但可能过度缴纳FICA,丧失S-Corp优势 |
工资优化的"跷跷板"
S-Corp的核心矛盾:工资越低→FICA越少→但QBI基数越大→QBI扣除越高→所得税越低。反之亦然。
这意味着最优工资不是简单的"越低越好",而是需要找到FICA节省和QBI扣除的平衡点。
$150K利润下的工资敏感度分析:
| S-Corp工资 | FICA | QBI扣除 | 联邦所得税 | 总税负 |
|---|---|---|---|---|
| $50,000 | $7,650 | $21,235 | $17,367 | $25,017 |
| $75,000 | $11,475 | $15,930 | $19,209 | $30,684 |
| $100,000 | $15,300 | $10,074 | $20,860 | $36,160 |
| $120,000 | $18,360 | $4,955 | $22,118 | $40,478 |
从数字上看,$50,000工资的总税负最低。但问题在于——如果你的业务主要靠个人劳动,$50K工资在$150K利润面前很难通过IRS审查。
🚨 不要为了省税而设定不合理的低工资
IRS一旦重新分类你的分配为工资,不仅需要补缴FICA税,还要支付罚款和利息。更严重的是,这可能触发更广泛的审计。保守策略是将工资设在同类职位市场薪资的合理范围内,通常不低于净利润的40%-50%。
八、Schedule C关键行号速查
对于Sole Prop和LLC报税者,Schedule C是你的核心表格。以下是最重要的行号:
收入部分
| 行号 | 内容 | 说明 |
|---|---|---|
| Line 1 | Gross receipts | 总营收(1099-NEC/1099-K总和) |
| Line 2 | Returns and allowances | 退款/折让 |
| Line 4 | Cost of goods sold | 销售成本(卖实物产品时) |
| Line 7 | Gross income | 总收入 = Line 1 - Line 2 - Line 4 |
费用部分(最常用)
| 行号 | 内容 | 华人自雇者常见项 |
|---|---|---|
| Line 8 | Advertising | 广告推广费(Google Ads、社交媒体) |
| Line 10 | Car and truck expenses | 车辆费用(标准里程$0.70/mile或实际费用) |
| Line 11 | Commissions and fees | 平台佣金(Upwork、Fiverr抽成) |
| Line 13 | Depreciation | 设备折旧(电脑、打印机等) |
| Line 15 | Insurance | 商业保险(不含医疗保险) |
| Line 17 | Legal and professional | 律师、会计师费用 |
| Line 18 | Office expense | 办公用品 |
| Line 22 | Supplies | 耗材 |
| Line 24a | Travel | 差旅费(机票、酒店) |
| Line 24b | Deductible meals | 商务餐饮(50%可扣) |
| Line 25 | Utilities | 水电气(家庭办公按比例) |
| Line 27a | Other expenses | 其他(软件订阅、域名等) |
| Line 30 | Home office | 家庭办公室扣除(简化法$5/sqft,上限$1,500) |
| Line 31 | Net profit or loss | 净利润 → 转入1040第8行 |
从Schedule C到最终税负的流转
Schedule C Line 31(净利润)
→ Schedule SE → 计算自雇税
→ 1040 Schedule 1 Line 15 → 扣除1/2自雇税
→ 1040 Line 8a → 营业收入纳入AGI
→ QBI扣除在1040 Line 13计算
→ 最终应税收入 → 税率表计算联邦所得税
九、州税影响:不同州的架构选择可能不同
联邦税只是一半的故事。州税可以显著改变架构的优劣。
无州所得税州(9个)
Alaska、Florida、Nevada、New Hampshire(仅对股息/利息征税)、South Dakota、Tennessee、Texas、Washington、Wyoming
在这些州,联邦税计算就是你的全部税负。S-Corp的FICA节省优势最明显。
高州税州的S-Corp额外考量
| 州 | 州所得税率(最高) | S-Corp特殊规则 |
|---|---|---|
| California | 13.3% | S-Corp需缴1.5%净收入税(最低$800/年),LLC需缴$800+特许经营费 |
| New York | 10.9% | S-Corp需缴公司级别税(最高6.5%) |
| New Jersey | 10.75% | S-Corp净收入超$50K需缴公司税 |
| Massachusetts | 9% | S-Corp部分收入需缴公司级税 |
| Oregon | 9.9% | S-Corp最低$150特许税 |
加州特别说明
加州是许多华人创业者所在地,其规则值得特别关注:
- LLC年费:$800固定特许经营税 + 收入超$250K的额外费用
- $250K-$500K:$900
- $500K-$1M:$2,500
- $1M-$5M:$6,000
- $5M+:$11,790
- S-Corp年费:$800固定特许经营税 + 1.5%净收入税
- 对比:$300K净利润下,LLC需缴$800+$900=$1,700,S-Corp需缴$800+$4,500=$5,300
在加州,S-Corp的州级额外成本可能部分抵消联邦FICA节省。需要联邦+州两层一起计算。
十、S-Corp的运营成本清单
选择S-Corp不仅是填一张Form 2553那么简单。以下是真实的年度运营成本:
| 项目 | 预估年费 | 说明 |
|---|---|---|
| 工资单服务(Payroll) | $500-$2,400 | Gusto、ADP、Paychex等 |
| Form 1120S报税 | $800-$3,000 | CPA代报,比Schedule C复杂得多 |
| 州注册费 | $50-$800 | 各州不同 |
| 州特许经营税 | $0-$5,300+ | CA $800最低+1.5%净收入 |
| Registered Agent | $100-$300 | 必须有注册代理 |
| 会计记账 | $200-$3,000 | 公司级记账比个人复杂 |
| 年度合计 | $1,650-$14,800 | 因州和业务规模而异 |
关键结论:在低利润水平(低于$50K-$60K),S-Corp的合规成本可能吃掉全部甚至超过税务节省。
十一、何时从Sole Prop/LLC转为S-Corp?
时间线建议
| 年度净利润 | 建议架构 | 理由 |
|---|---|---|
| 低于$40K | Sole Prop或LLC | 合规成本高于税务节省 |
| $40K-$60K | 开始评估 | 计算实际节省,如果超过$3,000考虑转换 |
| $60K-$100K | 认真考虑S-Corp | 税务节省$2,500-$4,000,扣除成本后仍有正收益 |
| $100K+ | 强烈建议S-Corp | 税务节省$4,000-$10,000+,回报远超成本 |
| $300K+ (SSTB) | S-Corp + 高级策略 | 考虑C-Corp结合、Defined Benefit Plan等 |
| $300K+ (非SSTB) | 需精确计算 | QBI跷跷板可能降低S-Corp优势 |
转换操作步骤
- 确认LLC已成立(如果还是Sole Prop,先在州注册LLC)
- 提交Form 2553给IRS,选举S-Corp税务待遇
- 截止日:新税年开始后75天内(即3月15日前)
- 或者在前一年的任意时间提交
- 设立工资单(Payroll),开始给自己发W-2
- 开设公司银行账户,保持个人与公司资金分离
- 聘请CPA处理Form 1120S和年度合规
⚠️ Form 2553截止日期
如果你想在2026税年享受S-Corp待遇,必须在2026年3月15日之前提交Form 2553。错过日期可以申请Late Election Relief,但需要合理理由且不保证获批。如果你正在阅读本文且已过截止日,可以为2027年提前规划。
十二、QBI扣除在三种架构下的差异
QBI扣除对架构选择的影响常被低估。以下是核心区别:
Sole Prop / LLC的QBI
- QBI基数 = Schedule C净利润 - 1/2自雇税
- 基数最大,QBI扣除最高
- 对于非SSTB且收入低于$201,775的单身者,这是最大的税务优势之一
S-Corp的QBI
- QBI基数 = K-1上的利润(不含W-2工资)
- 基数较小,QBI扣除较低
- 但工资也有助于满足W-2工资测试(高收入非SSTB业务)
高收入非SSTB的W-2工资测试
当收入超过分阶段范围时,非SSTB业务的QBI扣除受限于两个测试中较大者:
QBI扣除 = MIN(QBI × 23%, MAX(W-2工资 × 50%, W-2工资 × 25% + UBIA × 2.5%))
这意味着:对于高收入非SSTB的S-Corp,你给自己发的W-2工资实际上帮助你通过W-2工资测试,从而保住更多QBI扣除。这是S-Corp在高收入非SSTB场景下的一个隐藏优势。
十三、退休计划的架构差异
不同架构下,退休计划的类型和额度有显著区别:
| 退休计划 | Sole Prop / LLC | S-Corp |
|---|---|---|
| Solo 401(k) | 员工$24,500 + 雇主20%净自雇收入 | 员工$24,500 + 雇主25% W-2工资 |
| SEP IRA | 净自雇收入的20% | W-2工资的25% |
| Roth Solo 401(k) | 支持 | 支持 |
| Mega Backdoor Roth | 支持 | 支持 |
| 计算基数 | 净利润 - 1/2 SE税 | W-2工资 |
关键差异:S-Corp的雇主供款基数是W-2工资,而非全部利润。如果你设定较低的合理工资以节省FICA,你的退休计划额度也会相应降低。
案例:$150K净利润
- Sole Prop Solo 401(k)雇主供款:约$25,700(净自雇收入×20%)
- S-Corp(工资$75K)Solo 401(k)雇主供款:$18,750(工资×25%)
这个差异(约$7,000)意味着S-Corp下你的税前退休存储能力略低。在做架构决策时,需要将退休计划的长期复利效应纳入考量。
十四、决策框架:6步做出正确选择
Step 1:计算你的净营业利润
Schedule C净利润(或预估年净利润),扣除所有合法业务费用后的数字。
Step 2:判断你的业务是否为SSTB
如果你从事咨询、法律、医疗、会计、金融服务、表演、体育等行业,你是SSTB。工程和建筑设计不是SSTB。
Step 3:确定你的收入区间
- 低于$60K → 默认保持Sole Prop/LLC
- $60K-$100K → 计算S-Corp净节省
- $100K-$200K → S-Corp几乎总是有利
- $200K+ → 需要精确计算QBI影响
Step 4:估算S-Corp合规成本
列出你所在州的全部合规成本(工资单、报税、州费用),通常$2,000-$5,000/年。
Step 5:计算净节省
净节省 = S-Corp联邦税节省 - 合规成本增加 - 州级额外税费
如果净节省低于$1,000,可能不值得转换。
Step 6:考虑长期因素
- 退休计划需求:如果你希望最大化Solo 401(k)/SEP供款,Sole Prop的基数可能更有利
- 未来融资需求:S-Corp/LLC的财务报表比Sole Prop更正规
- 未来出售业务:S-Corp有更好的exit structure
- 员工计划:如果未来可能雇人,提前设立公司架构更顺畅
十五、常见误区与IRS审计触发点
误区1:"LLC本身就能省税"
错误。单一成员LLC在税务上等同于Sole Proprietorship。LLC提供的是法律保护(有限责任),不是税务优势。只有当LLC选举S-Corp税务待遇后,才有FICA税的节省。
误区2:"S-Corp工资设为最低工资就行"
错误。如果你是一人咨询公司,年利润$200K,给自己发$15,000工资——IRS几乎一定会质疑。合理工资必须反映你实际提供的劳动价值。
误区3:"S-Corp永远比LLC省税"
错误。在非SSTB高收入场景下,Sole Prop/LLC的更大QBI扣除可能部分或完全抵消S-Corp的FICA节省。需要精确计算。
误区4:"注册了LLC就有资产保护"
部分正确。LLC的保护需要你:
- 保持个人和公司财务严格分离
- 不混用银行账户
- 定期召开(并记录)公司会议
- 维持足够的资本化
否则法院可能"刺穿公司面纱"(Piercing the Corporate Veil),个人资产同样暴露。
IRS审计触发点
| 行为 | 风险 |
|---|---|
| S-Corp工资低于行业中位数30%以上 | 高 |
| 连续3年Schedule C亏损(Hobby Loss Rule) | 高 |
| 家庭办公室扣除占比异常高 | 中 |
| 差旅和餐饮费用占比超过15% | 中 |
| 100%商务用车但没有行驶日志 | 高 |
| 大额现金收入未申报 | 极高 |
总结:一张图做决定
| 你的情况 | 推荐架构 | 理由 |
|---|---|---|
| 刚起步,年收入低于$40K | Sole Prop | 零成本,最简单 |
| 有客户交互/合同风险 | LLC | 有限责任保护 |
| 稳定净利润$60K-$200K | LLC + S-Corp选举 | FICA税节省显著 |
| 高收入SSTB($200K+) | S-Corp | QBI已受限,最大化FICA节省 |
| 高收入非SSTB($200K+) | 精确计算 | QBI跷跷板可能使S-Corp优势缩小 |
| 未来计划雇员或融资 | S-Corp或C-Corp | 更正规的公司结构 |
最终建议:不要仅凭"听说S-Corp省税"就匆忙转换。用你的实际数字——净利润、行业、所在州、合规成本——做一次完整的比较计算。每个人的最优架构都不一样。
💡 年度审视
每年报税时重新评估架构是否仍然最优。收入增长、搬家到不同州、业务性质变化、税法修订(如OBBBA)都可能改变最优架构。与你的CPA保持定期沟通。
免责声明:本文由 规划师陈先生, CFP® 撰写并审核,仅供一般信息和教育目的,不构成法律、税务或财务建议。每个家庭的具体情况不同,建议在做出任何财务决策前咨询持牌的税务专业人员或财务顾问。税法和监管政策可能随时变化,请以最新的官方发布为准。




